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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Role of a First Nation housing manager... Housing managers are often responsible for developing the housing plan and housing policy for their community. They also prepare short-and long-term housing maintenance plans as well as capital replacement plans.  3, fiche 1, Anglais, - First%20Nations%20housing%20manager

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Rôle du gestionnaire d'habitations d'une Première Nation […] Les gestionnaires d'habitations sont souvent chargés d'établir un plan et une politique de logement pour leur communauté. Ils préparent aussi des plans d'entretien à court et à long terme et des plans de remplacement des immobilisations.  1, fiche 1, Français, - gestionnaire%20d%27habitations%20des%20Premi%C3%A8res%20Nations

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

[Salmon] fisheries [are managed] through time–area openings by emergency order to achieve escapement goals and allocations among users identified in fishery management plans... Stock assessments are based on in-season fisherymonitoring and comprehensive salmon escapement enumeration programs. The latter include aerial counts, foot counts, weir counts, sonar counts, tower counts, and mark/recapture experiments. A sustainable salmon fisheries management policy, based on the attainment of escapement goals, underpins... salmon fishery management.  3, fiche 2, Anglais, - escapement%20goal

Fiche 2,  Justifications,  Français

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Estas grillas están compuestas por una serie de elementos estructurales y de selección que permiten cumplir con el objetivo de escape de las especies o tallas no deseadas.  1, fiche 2, Espagnol, - objetivo%20de%20escape

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

The [Bank of Canada's] board of directors has established a pension committee and has delegated to it the responsibility for carrying out the Bank's duties as administrator of the plans, including adherence to the guidelines established in the statement of investment policy and procedures(SIPP) for each plan, which are approved annually by the board.  1, fiche 3, Anglais, - statement%20of%20investment%20policy%20and%20procedures

Fiche 3,  Justifications,  Français

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Strategic environmental assessment(SEA) is a tool used to incorporate environmental considerations into policy, planning or program proposals. When used early in the development of a proposal, SEA contributes to informed decision-making. It provides decision-makers with environmental impact information for modifying the design of policies, plans and programs so that the negative impacts can be minimized or eliminated, and the positive impacts optimized.  1, fiche 4, Anglais, - strategic%20environmental%20assessment

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

L'évaluation environnementale stratégique (EES) permet de tenir compte des facteurs environnementaux dans les projets de politiques, de plans ou de programmes. Lorsqu'elle est faite tôt dans l'élaboration d'un projet, l'EES oriente la prise de décisions. Elle donne aux décideurs l'information sur les effets environnementaux qui leur permet de modifier la façon dont les politiques, les plans et les programmes sont conçus, de manière à réduire ou à éliminer les effets négatifs et à optimiser les effets positifs.  1, fiche 4, Français, - %C3%A9valuation%20environnementale%20strat%C3%A9gique

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

The internal audit group in each department will include the review of classification and coding in internal audit plans.... However the ultimate responsibility for the application of this policy rests with the senior full-time financial officer who must confirm in writing to his or her Deputy-Minister that the applicable laws and financial policies have been complied with.  2, fiche 6, Anglais, - senior%20full%2Dtime%20financial%20officer

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

senior full-time financial officer; SFFO: designations officially approved by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  3, fiche 6, Anglais, - senior%20full%2Dtime%20financial%20officer

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Le groupe de vérification interne de chaque ministère veillera à ce que les plans de vérification interne comprennent un examen de la classification et du codage [...] Toutefois, il appartient en premier lieu à l'agent financier supérieur à temps plein d'appliquer cette politique, puisqu'il lui faut confirmer par écrit au sous-ministre que les lois et les politiques financières applicables ont été respectées.  4, fiche 6, Français, - agent%20financier%20sup%C3%A9rieur%20%C3%A0%20temps%20plein

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

agent financier supérieur à temps plein; AFSTP : désignations uniformisées par le ministère de la Défense nationale et les Forces canadiennes.  5, fiche 6, Français, - agent%20financier%20sup%C3%A9rieur%20%C3%A0%20temps%20plein

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

This course presents a practical approach to the disposal of surplus moveable assets within the context of legal and policy constraints. Participants will familiarize themselves with the established framework for developing investment recovery plans at the departmental level.  1, fiche 8, Anglais, - Disposal%20of%20Surplus%20Moveable%20Crown%20Assets%20and%20Investment%20Recovery

Record number: 8, Textual support number: 2 OBS

M715: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 8, Anglais, - Disposal%20of%20Surplus%20Moveable%20Crown%20Assets%20and%20Investment%20Recovery

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Ce cours présente une démarche pragmatique de l'aliénation des biens meubles excédentaires, compte tenu des contraintes juridiques et des politiques actuelles. Les participants se familiariseront avec le cadre reconnu d'élaboration des plans de recouvrement des investissements à l'échelle ministérielle.  1, fiche 8, Français, - Ali%C3%A9nation%20des%20biens%20meubles%20exc%C3%A9dentaires%20de%20l%27%C3%89tat%20et%20recouvrement%20des%20investissements

Record number: 8, Textual support number: 2 OBS

M715 : code de cours de l'École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 8, Français, - Ali%C3%A9nation%20des%20biens%20meubles%20exc%C3%A9dentaires%20de%20l%27%C3%89tat%20et%20recouvrement%20des%20investissements

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 DEF

The evaluation of the nature, likelihood and consequence of acts or events that could place sensitive information and other assets at risk.  3, fiche 9, Anglais, - threat%20and%20risk%20assessment

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Institutions are required to develop and issue written information technology security policies and procedures conforming to the Security Policy and to the institution's policies and procedures. As a minimum, an institution's policies and procedures should cover the following : classification and designation of information technology information and assets;... threat and risk assessment; information technology security audit; contingency plans...  4, fiche 9, Anglais, - threat%20and%20risk%20assessment

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

threat and risk assessment: expression used at the Treasury Board Secretariat.  5, fiche 9, Anglais, - threat%20and%20risk%20assessment

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

threat and risk assessment; TRA: designations officially approved by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  6, fiche 9, Anglais, - threat%20and%20risk%20assessment

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 DEF

Évaluation de la nature d’actes ou d’événements susceptibles de mettre en danger des renseignements ou d’autres biens de nature délicate, de la probabilité qu’ils se produisent et, le cas échéant, de leurs effets.  4, fiche 9, Français, - %C3%A9valuation%20de%20la%20menace%20et%20des%20risques

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Les institutions sont tenues d'élaborer et de publier des politiques et des procédures sur la sécurité de la technologie de l'information conformes à la Politique sur la sécurité et aux politiques et aux procédures de l'institution. Ces politiques et procédures devraient au moins viser ce qui suit : la classification et la désignation des renseignements et des biens de la technologie de l'information; [...] l'évaluation de la menace et des risques; la vérification de la sécurité de la technologie de l'information; les plans d'urgence [...]  5, fiche 9, Français, - %C3%A9valuation%20de%20la%20menace%20et%20des%20risques

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

évaluation de la menace et des risques : expression en usage au Secrétariat du Conseil du Trésor.  6, fiche 9, Français, - %C3%A9valuation%20de%20la%20menace%20et%20des%20risques

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

évaluation de la menace et des risques; EMR : désignations uniformisées par le ministère de la Défense nationale et les Forces canadiennes.  7, fiche 9, Français, - %C3%A9valuation%20de%20la%20menace%20et%20des%20risques

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

[Se] debe prevenir, y evitar, en la medida de lo posible, que la información o los servicios se vean perjudicados por incidentes de seguridad. Para ello, [se] deben implementar las medidas mínimas de seguridad […] así como cualquier control adicional identificado a través de una evaluación de amenazas y riesgos.  1, fiche 9, Espagnol, - evaluaci%C3%B3n%20de%20amenazas%20y%20riesgos

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

In 1987, the Office of Director General of Operations and Plans(DGOP) released a draft Army Office Staff Instruction(AOSI) for the disruptive pattern painting(DPP) of army equipment. The policy covered both existing and new equipment including the disruptive pattern for canvas vehicle canopies. In practice it was found that the vehicle disruptive pattern could be extended from the body of the vehicle to include the canvas canopy using coatings which matched the camouflage colours of the vehicle. Special reproofing paints in the three camouflage colours, olive, black and tan were developed for use on existing vehicle covers.  2, fiche 11, Anglais, - disruptive%20pattern%20painting

Fiche 11,  Justifications,  Français

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Health policy refers to decisions, plans, and actions that are undertaken to achieve specific health care goals within a society.  2, fiche 12, Anglais, - health%20policy

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Des progrès ont été accomplis pour rehausser les normes régissant l'élaboration de politiques en santé basées sur des données probantes en appuyant la collaboration entre les chercheurs et les décideurs.  4, fiche 12, Français, - politique%20en%20mati%C3%A8re%20de%20sant%C3%A9

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Economists and economic policy researchers and analysts conduct research, monitor data, analyze information and prepare reports and plans to resolve economic and business problems and develop models to analyze, explain and forecast economic behaviour and patterns. They advise on matters such as finance, fiscal and monetary policy, international trade, agricultural and natural resource commodities and labour and industrial markets. They are employed by government departments and agencies and throughout the private sector in associations, unions, research organizations, banks and investment firms.  1, fiche 15, Anglais, - Economists%20and%20economic%20policy%20researchers%20and%20analysts

Record number: 15, Textual support number: 2 OBS

4162: classification system code in the National Occupational Classification.  2, fiche 15, Anglais, - Economists%20and%20economic%20policy%20researchers%20and%20analysts

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Les économistes, les recherchistes et les analystes des politiques économiques, effectuent des recherches, contrôlent des données, analysent de l'information et préparent des plans et des rapports dans le but de résoudre des problèmes économiques et commerciaux, et ils élaborent des modèles afin d'analyser, d'expliquer et de prévoir les phénomènes et les tendances économiques. Ils formulent des conseils sur des questions comme les finances, la fiscalité et la politique monétaire, le commerce international, les produits agricoles et les ressources naturelles, le marché du travail et l'industrie. Ils travaillent pour des ministères et organismes gouvernementaux et dans tout le secteur privé, y compris les associations, syndicats, organismes de recherche, banques et sociétés de placements.  1, fiche 15, Français, - %C3%89conomistes%2C%20recherchistes%20et%20analystes%20des%20politiques%20%C3%A9conomiques

Record number: 15, Textual support number: 2 OBS

4162 : code du système de classification de la Classification nationale des professions.  2, fiche 15, Français, - %C3%89conomistes%2C%20recherchistes%20et%20analystes%20des%20politiques%20%C3%A9conomiques

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Titles confirmed by the Department of Indian Affairs and Northern Affairs.  3, fiche 16, Anglais, - Implementation%20Branch

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

CIG's(Claim and Indian Government Sector) Implementation Branch [of Indian Nothern Affairs Canada] plans, monitors and manages the implementation of comprehensive land claims and self-government agreements, in conjunction with Aboriginal groups and(where applicable) the relevant province or territory. The Branch also provides policy support and expertise to regions in implementing specific claim agreements.  1, fiche 16, Anglais, - Implementation%20Branch

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Appellations confirmées par le ministère des Affaires indiennes et du Nord Canada.  3, fiche 16, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

La Direction générale de la mise en œuvre, du secteur des Revendications et gouvernement indien (RGI) [du ministère des Affaires indiennes et du Nord Canada], planifie, surveille et gère la mise en œuvre des ententes sur les revendications territoriales globales et sur l'autonomie gouvernementale, de concert avec les groupes autochtones et, s'il y a lieu, avec la province ou territoire en cause. La Direction générale fournit en outre un soutien politique et une expertise aux régions relativement à la mise en œuvre des ententes sur les revendications particulières.  1, fiche 16, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

Natural Resources Canada, 1996. The Policy Framework for Radioactive Waste consists of a set of principles governing the institutional and financial arrangements for the disposal of radioactive waste, including nuclear fuel waste, by waste producers and owners. The federal government has the responsibility to develop policy, to regulate, and to oversee producers and owners to ensure that they comply with legal requirements and meet their funding and operational responsibilities in accordance with approved waste disposal plans.  1, fiche 17, Anglais, - Policy%20Framework%20for%20Radioactive%20Waste

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

Ressources naturelles Canada, 1996. La Politique-cadre en matière de déchets radioactifs énonce un ensemble de principes régissant les modes d'organisation et de financement à mettre en œuvre pour assurer l'évacuation des déchets radioactifs, y compris les déchets de combustible nucléaire, par les producteurs et propriétaires de déchets. Le gouvernement fédéral a la responsabilité de mettre en place des politiques, des règlements et des mécanismes de surveillance qui lui permettront de s'assurer que les producteurs et propriétaires de déchets se conforment aux exigences de la loi et s'acquittent de leurs responsabilités financières et opérationnelles conformément aux plans approuvés d'évacuation des déchets.  1, fiche 17, Français, - Politique%2Dcadre%20en%20mati%C3%A8re%20de%20d%C3%A9chets%20radioactifs

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

The Health Care System Division(HCSD) provides analytical and policy leadership on issues related to broader health system renewal such as fiscal transfers, governance and accountability, innovation and productivity in health care, and the roles and interface of the public and private sectors. It also coordinates and provides policy leadership in the Health Care Policy Directorate on horizontal issues such as monitoring the implementation of First Ministers’ agreements, performance reporting and research. As well, the Division provides secretariat support to the federal/provincial/territorial Advisory Committee on Governance and Accountability. Finally, the Division develops strategic plans for Health Canada in health care, and coordinates departmental work on the health care issues.  1, fiche 18, Anglais, - Health%20Care%20System%20Division

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

La Division du système de soins de santé (DSSS) assure l'analyse et l'élaboration de politiques concernant les questions qui ont trait au renouvellement élargi du système de santé, comme les transferts fiscaux, la gouvernance et la reddition de compte, l'innovation et la productivité dans les soins de santé, et concernant les rôles des secteurs public et privé et leurs relations. En outre, elle assure la coordination et le leadership en matière de politiques à la Direction des politiques de soins de santé relativement aux questions horizontales comme le suivi de la mise en œuvre des ententes entre les premiers ministres, la production de rapports sur le rendement et la recherche. De plus, la Division fournit un soutien administratif au Comité consultatif fédéral-provincial-territorial (FPT) sur la gouvernance et la responsabilité. Enfin, la Division élabore des plans stratégiques pour Santé Canada en matière de soins de santé et coordonne le travail du Ministère sur les questions relatives aux soins de santé.  1, fiche 18, Français, - Division%20du%20syst%C3%A8me%20de%20soins%20de%20sant%C3%A9

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

The mandate of the Policy, Planning and Information Division(PPID) is to facilitate Directorate strategies; to manage the analysis and the development of the annual business plan and operational plans, and the financial and human resources component of the strategic plans and the associated budgets; to provide strategic advice on financial management and resources issues; to plan, to direct and to lead special projects for the implementation of new governmental and departmental policy and initiatives and horizontal projects throughout the Directorate; and to coordinate the provision of financial and administrative support services, and local informatics and information management services.  2, fiche 19, Anglais, - Policy%2C%20Planning%20and%20Information%20Division

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

Le mandat de la Division de la politique, de la planification et de l'information (DPPI) est de faciliter les stratégies de la Direction; de gérer l'analyse et l'élaboration du plan annuel d'activités et des plans opérationnels ainsi que des composantes des finances et ressources humaines, des plans stratégiques et des budgets connexes; de prodiguer des conseils stratégiques sur les ressources et la gestion financière; de planifier, d'orienter et de diriger des projets spéciaux pour la mise en œuvre de nouvelles initiatives et politiques gouvernementales et ministérielles et de projets horizontaux dans l'ensemble de la Direction et de coordonner la prestation de services financiers et d'un soutien administratif ainsi que de services locaux de gestion de l'informatique et de l'information.  2, fiche 19, Français, - Division%20de%20la%20politique%2C%20de%20la%20planification%20et%20de%20l%27information

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This organization is responsible for policy, implementation and production of Estimates, Supply legislation and related documents, including financial, planning and performance reports to Parliament. It is the policy centre for Improved Reporting to Parliament and for results-based management(performance frameworks, PRAS, performance indicators, and the results aspects of business plans). It is also the policy centre for program evaluation and review; program evaluation continues to be a key instrument for measuring the effects of performance and programs. It serves as the liaison with OAG [Office of the Auditor General of Canada]/PWGSC [Public Works and Government Services Canada]/Finance/Parliament on planning, reporting and accountability.  3, fiche 20, Anglais, - Planning%2C%20Performance%20and%20Reporting%20Sector

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cette entité est responsable de l'élaboration des politiques, de la mise en œuvre et de la production des budgets des dépenses, des lois de crédits et des documents correspondants, notamment des rapports financiers, de planification et de rendement destinés au Parlement. C'est le centre d'élaboration des politiques concernant l'amélioration des rapports au Parlement et la gestion axées sur les résultats (cadres de rendement, CPRR, indicateurs de rendement et résultats des plans d'activités). C'est aussi le centre d'élaboration des politiques touchant l'évaluation et l'examen des programmes. L'évaluation des programmes continue d'être un instrument clé de mesure du rendement et de l'incidence des programmes. Il assure la liaison avec le Bureau du Vérificateur général du Canada, TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada], le ministère des Finances Canada et le Parlement au sujet de la planification, des rapports et de la reddition des comptes.  3, fiche 20, Français, - Secteur%20de%20la%20planification%2C%20du%20rendement%20et%20des%20rapports

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

The initial programs in the IT(Information Technology) Leadership Continuum(ITLC) address priorities identified by the community and government organizations. They reflect an integrated, coherent and career-long approach to learning and personal development for IT professionals in the public service. The ITLC provides an integrated, consistent approach to assessment and self-assessment so that individual IT professionals can accept shared responsibility for continually identifying and taking advantage of learning and leadership development opportunities. It provides support and encouragement for initiatives such as the Policy on Continuous Learning in the Public Service and supports development and implementation of personal learning plans for IT professionals throughout their careers.  1, fiche 21, Anglais, - IT%20Leadership%20Continuum

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Les programmes initiaux du Continuum du Leadership en TI (technologie de l'information) (CLTI) s'intéressent aux priorités constatées par la communauté et les organismes gouvernementaux. Ils représentent une approche intégrée et cohérente en matière d'apprentissage et de perfectionnement personnel qui s'applique tout au long de la carrière des professionnels de TI à la fonction publique. Le CLTI fournit une approche intégrée et cohérente à l'évaluation et à l'autoévaluation, de sorte que les professionnels de TI particuliers acceptent de partager la responsabilité de cerner continuellement les occasions d'apprentissage et de perfectionnement du leadership et de les mettre à profit. Il est source de soutien et d'encouragement pour des initiatives telles que la Politique sur l'apprentissage continu dans la fonction publique et appuie l'élaboration et la mise en œuvre de plans d'apprentissage personnels à l'intention des professionnels de TI tout au long de leurs carrières.  1, fiche 21, Français, - Continuum%20du%20Leadership%20en%20TI

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

With my approval and full support, the process to implement the department's Health and Safety Strategic Plan 2001 has begun. This plan not only provides Public Works and Government Services Canada(PWGSC) with the ability to meet all current health and safety requirements, but offers a proactive approach to health and safety issues in the workplace. This major departmental initiative was introduced by the National Health and Safety Committee. Key to its successful implementation is the active participation of the department's Regional/Area Health and Safety Committees, and Workplace Health and Safety Committees and Representatives. The Strategic Plan's goal is for the achievement of the following six major objectives relating to health and safety by the year 2001 :-PWGSC employees are to be fully aware of their rights, responsibilities and accountabilities with respect to health, safety and environmental protection.-PWGSC worksites are to meet or exceed applicable safety, health and environmental protection standards.-A policy framework is to be developed that will reflect the overall mandate of the federal public service with regard to safety, health and environmental protection, while providing clear departmental direction that is consistent with the aims and objectives of regulatory requirements.-Every workplace is to establish and maintain a Prevention Program.-A Safety Management Information System is to be developed. It will be capable of tracking, recording, analyzing and measuring health and safety system efforts, prevention initiatives, and due diligence and compliance activities.-Appropriate environment, safety and health organizational structures and relationships are to be established.  2, fiche 22, Anglais, - Health%20and%20Safety%20Strategic%20Plan%20%2D%202001

Record number: 22, Textual support number: 2 OBS

Source: E-Mail of September 17, 1998 from Ranald Quail, PWGSC Deputy Minister.  2, fiche 22, Anglais, - Health%20and%20Safety%20Strategic%20Plan%20%2D%202001

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Avec mon approbation et mon appui entier, le processus de mise en œuvre du Plan stratégique 2001 en matière de santé et de sécurité a débuté. Ce plan permet à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) de répondre à tous ses besoins actuels en matière de santé et de sécurité, et constitue une démarche proactive en ce qui a trait aux questions de santé et de sécurité au travail. Le comité national de santé et de sécurité a lancé cette activité ministérielle importante. Le succès de sa mise en œuvre dépend de la participation active des comités régionaux et locaux de santé et de sécurité de même que des comités et des représentants de santé et de sécurité au travail. Le plan stratégique vise à atteindre, d'ici l'an 2001, les six grands objectifs suivants en matière de santé et de sécurité : - Les employés de TPSGC doivent être pleinement conscients de leurs droits, de leurs responsabilités et de leurs obligations de rendre compte en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement. - Les lieux de travail de TPSGC doivent être conformes aux normes et aux exigences applicables en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement, ou les dépasser. - Il faut établir un cadre de politique qui reflète le mandat général de la fonction publique fédérale en ce qui concerne la santé, la sécurité et la protection de l'environnement, tout en offrant une orientation ministérielle claire qui est conforme aux objectifs des exigences réglementaires. - Il faut établir et appliquer un programme de prévention dans chaque lieu de travail. - Il faut élaborer un système d'information sur la gestion de la sécurité qui permette de surveiller, de consigner, d'analyser et d'évaluer les mesures prises en matière de santé, de sécurité et de prévention, ainsi que les mesures prises au chapitre de la diligence raisonnable et de la conformité. - Il faut établir la structure organisationnelle et les liens appropriés en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement.  2, fiche 22, Français, - Plan%20strat%C3%A9gique%20de%20Sant%C3%A9%20et%20s%C3%A9curit%C3%A9%202001

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

The new [July 2016 Treasury Board Policy on Results will introduce] some important design and nomenclature changes.... As Part III of the Main Estimates, departments will publish their Departmental Plans(previously, Reports on Plans and Priorities or RPPs) detailing how they intend to spend and what they plan to achieve.... These documents will describe strategic objectives, planned program spending, expected outcomes, actual results, and the resources used to achieve these results, all covering a three-year period. The new reporting format will also allow departments to more directly address their planning highlights, operating environment, as well as any lessons learned or corrective action taken.  1, fiche 23, Anglais, - Departmental%20Plan

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

La nouvelle Politique sur les résultats [de juillet 2016 du Conseil du Trésor] apportera des changements importants sur le plan de la conception et de la nomenclature. […] Les ministères publieront leurs Plans ministériels (auparavant, les Rapports sur les plans et les priorités ou RPP) dans la partie III du budget principal des dépenses où ils expliqueront comment les fonds seront dépensés et ce qu'ils comptent réaliser. […] Ces documents décrivent les objectifs stratégiques, les dépenses prévues, les dépenses de programme, les résultats prévus, les résultats réels et les ressources utilisées pour atteindre ces résultats, le tout couvrant une période de trois ans. Le nouveau modèle de rapport permettra également aux ministères de faire état directement des faits saillants de leur planification et de l'environnement opérationnel ainsi que des leçons apprises et des mesures correctives qui ont été prises, le cas échéant.  4, fiche 23, Français, - Plan%20minist%C3%A9riel

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

Mandate letters are the instructions that Prime Ministers and Premiers provide to their cabinet ministers and parliamentary secretaries outlining the priorities of their government. They provide a view of the government's policy goals and unique insight into how it plans to fulfill its mandate.  2, fiche 24, Anglais, - mandate%20letter

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

Les lettres de mandat sont des communications que reçoivent les nouveaux titulaires d’un ministère, dans lesquelles le premier ministre énumère les dossiers prioritaires qu’ils devront porter.  2, fiche 24, Français, - lettre%20de%20mandat

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

[...] en un acto de transparencia, Trudeau publicó las llamadas "cartas de mandato" que envió a cada miembro de su gabinete.  2, fiche 24, Espagnol, - carta%20de%20mandato

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

Also known as funeral insurance, final expense plans... offer a guaranteed cash value that grows as the policy matures.... Benefits range from $1, 000 to $25, 000 [with] coverage for the following final expenses :... casket costs, funeral service costs, headstone and engraving costs, cemetery plot expenses.  2, fiche 25, Anglais, - burial%20plot%20expenses

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

Certaines fabriques pensent déjà à imposer des frais de concession (bail), des frais supplémentaires pour l’inhumation (creusage de la fosse), de l’entretien et possiblement d’autres frais connexes pour espérer rentabiliser un tant soit peu leur cimetière.  2, fiche 25, Français, - frais%20de%20concession

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

Information management(IM) continuity planning as an element of the Business Continuity Planning Program, and in accordance with the Management of Government Information Policy, is the development of plans, measures, procedures and arrangements(using BCP [Business Continuity Planning] methodology) to ensure minimal or no interruption in the availability of information assets.  2, fiche 26, Anglais, - information%20management%20continuity%20planning

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

En tant que partie intégrante du Programme de planification de la continuité des activités, la planification de la continuité de la TI [technologies de l'information] consiste à élaborer des plans, des mesures, des procédures et des préparatifs (en se fondant sur la méthode de PCA [planification de la continuité des activités]) pour garantir que les services et biens essentiels en TI sont toujours disponibles ou interrompus pendant de très brèves périodes.  2, fiche 26, Français, - planification%20de%20la%20continuit%C3%A9%20de%20la%20gestion%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

This policy requires PWGSC [Public Works and Government Services Canada] to consult with and to consider the plans, priorities and objectives of local municipal governments as part of its decision-making process.  2, fiche 27, Anglais, - Good%20Neighbor%20Policy

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

En vertu de cette Politique, TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada], doit dans le cadre de son processus décisionnel, consulter les administrations municipales locales et prendre en considération leurs plans, priorités et objectifs.  2, fiche 27, Français, - Politique%20de%20bon%20voisinage

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

BOEM manages the environmentally and economically responsible development of the [U. S. ] offshore resources. Its functions [...] include offshore leasing, resource evaluation, review and administration of oil and gas exploration and development plans, renewable energy development, National Environmental Policy Act(NEPA) analysis and environmental studies.  4, fiche 28, Anglais, - Bureau%20of%20Ocean%20Energy%20Management

Record number: 28, Textual support number: 2 OBS

On October 1, 2011, the Bureau of Ocean Energy Management (BOEM) and the Bureau of Safety and Environmental Enforcement (BSEE) were both created to replace the Bureau of Ocean Energy Management, Regulation and Enforcement (BOEMRE), after its major reorganization. The BOEMRE was formerly the Minerals Management Service (MMS). The MMS was created on January 19, 1982, and on June 21, 2010, it was reorganized and renamed the Bureau of Ocean Energy Management, Regulation and Enforcement.  4, fiche 28, Anglais, - Bureau%20of%20Ocean%20Energy%20Management

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Relevant du département de l'Intérieur des États-Unis («U.S. Department of the Interior»), le «Bureau of Ocean Energy Management (BOEM)» et le «Bureau of Safety and Environmental Enforcement (BSEE)» ont été créés pour remplacer le «Bureau of Ocean Energy Management, Regulation, and Enforcement (BOEMRE)», à la suite de la restructuration de ce dernier en 2011, afin de veiller à la gestion des concessions marines américaines qui sont exploitées pour le pétrole, le gaz naturel, les minéraux, l'énergie renouvelable, le sable et le gravier.  5, fiche 28, Français, - Bureau%20of%20Ocean%20Energy%20Management

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 CONT

The investment policy of the RPSF [Retirement Plans Sinking Fund] consists of 35. 75% fixed-income securities(bonds, real estate debt, etc.), 16. 0% inflation-sensitive investments(real estate, infrastructure, etc.) and 48. 25% equities.  1, fiche 29, Anglais, - inflation%2Dsensitive%20investment

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 CONT

La politique de placement du FARR [Fonds d’amortissement des régimes de retraite] est composée à 35,75 % de titres à revenu fixe (obligations, dettes immobilières, etc.), à 16,0 % de placements sensibles à l’inflation (immeubles, infrastructures, etc.) et à 48,25 % d’actions.  1, fiche 29, Français, - placement%20sensible%20%C3%A0%20l%26rsquo%3Binflation

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

Accordingly, under Québec' s Industrial Policy, regional business intervention plans will be implemented to contribute to regional vitality and accelerate business growth.  1, fiche 30, Anglais, - business%20growth

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

C’est dans ce contexte que la Politique industrielle québécoise prévoit la mise en œuvre des plans régionaux d’intervention en entreprise afin de contribuer à la vitalité régionale et à la croissance accélérée des entreprises.  1, fiche 30, Français, - croissance%20des%20entreprises

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 CONT

Accordingly, under Québec' s Industrial Policy, regional business intervention plans will be implemented to contribute to regional vitality and accelerate business growth.  1, fiche 31, Anglais, - business%20intervention%20plan

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 CONT

C’est dans ce contexte que la Politique industrielle québécoise prévoit la mise en œuvre des plans régionaux d’intervention en entreprise afin de contribuer à la vitalité régionale et à la croissance accélérée des entreprises.  1, fiche 31, Français, - plan%20d%26rsquo%3Bintervention%20en%20entreprise

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

A committee co-chaired by the Deputy Minister and the Chief of the Defence Staff. It considers matters of importance relative to policy, plans and programs requiring the approval or direction of the Deputy Minister and the Chief of the Defence Staff.  3, fiche 32, Anglais, - Defence%20Management%20Committee

Record number: 32, Textual support number: 2 OBS

Defence Management Committee; DMC: title and abbreviation to be used by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  4, fiche 32, Anglais, - Defence%20Management%20Committee

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Comité présidé conjointement par le Sous-ministre et le Chef d'état-major de la Défense. Ce comité étudie des questions importantes se rapportant à la politique, aux projets et aux programmes qui exigent l'approbation ou les instructions du Sous-ministre et du Chef d'état-major de la Défense.  3, fiche 32, Français, - Comit%C3%A9%20de%20gestion%20de%20la%20D%C3%A9fense

Record number: 32, Textual support number: 2 OBS

Comité de gestion de la Défense; CGD : titre et abréviation d'usage obligatoire au ministère de la Défense nationale et dans les Forces canadiennes.  4, fiche 32, Français, - Comit%C3%A9%20de%20gestion%20de%20la%20D%C3%A9fense

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

The Treasury Board Secretariat will monitor compliance with all aspects of this policy through communications plans, reports available form other central agencies, and internal audit reports.  2, fiche 33, Anglais, - internal%20audit%20report

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

Le Secrétariat du Conseil du Trésor déterminera si tous les aspects de cette politique ont été respectés, au moyen des plans de communication, des rapports provenant d'autres organismes centraux et des rapports de vérification interne.  3, fiche 33, Français, - rapport%20d%27audit%20interne

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

rapport d'audit interne : le Bureau de la traduction du gouvernement du Canada recommande l’usage du terme «audit» comme équivalent de l’anglais «audit» dans le domaine de la comptabilité (REC-13/2013-02).  4, fiche 33, Français, - rapport%20d%27audit%20interne

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 DEF

A team that is sent by the Canadian Food Inspection Agency to manage the resolution of animal emergencies at the area operational centre level and to implement functional and hazard-specific emergency plans as required under the Animal Health Functional Plan. [Definition standardized by the Canadian Capability-Based Planning Terminology Committee and the Translation Bureau.]  2, fiche 34, Anglais, - Area%20Emergency%20Response%20Team

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

The Area Emergency Response Team(AERT) incorporates National Policy and Operational Strategy into an Area Operational Strategy. It develops an Area communication plan from the National communications plan and, interfaces with Area-based federal and provincial departments(through the FADES plan), and stakeholder groups. The AERT manages the resolution of the emergency at the Area level, and implements functional and hazard-specific emergency plans as required.  3, fiche 34, Anglais, - Area%20Emergency%20Response%20Team

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 DEF

Équipe dépêchée par l'Agence canadienne d'inspection des aliments pour prendre en charge la résolution d'urgences animales à l'échelon du centre opérationnel régional et pour mettre en œuvre, au besoin, les plans d'urgence fonctionnels et les plans d'urgence liés à un danger précis, dans le cadre du Plan fonctionnel pour la santé animale. [Définition normalisée par le Comité de terminologie de la planification axée sur les capacités au Canada et le Bureau de la traduction.]  2, fiche 34, Français, - %C3%89quipe%20d%27intervention%20d%27urgence%20du%20centre%20op%C3%A9rationnel

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

L'EIUCO intègre la stratégie nationale en matière de politiques et d'opérations à la stratégie à l'échelon du centre opérationnel. L'équipe élabore un plan de communication de centre opérationnel à partir du plan de communication national et fait le lien avec les ministères fédéraux et provinciaux (dans le cadre du plan PIMAE) et les groupes d'intérêt. L'EIUCO gère la résolution de la situation d'urgence à l'échelon du centre opérationnel et met en œuvre les plans fonctionnels et les plans d'urgence liés au risque spécifique, en fonction des besoins.  3, fiche 34, Français, - %C3%89quipe%20d%27intervention%20d%27urgence%20du%20centre%20op%C3%A9rationnel

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

The Grand Orange Lodge of British America Benefit Fund [the "Fund"] was founded in 1881 and was established for the purpose of assisting lodge members, their spouses and independent children in time of need. The Fund has since grown into a contemporary life insurance system and includes growth plans for minors and family plans providing one policy protection at a low rate.  1, fiche 35, Anglais, - Grand%20Orange%20Lodge%20of%20British%20America%20Benefit%20Fund

Fiche 35,  Justifications,  Français

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Position title and shortened form may be followed by a number.  2, fiche 36, Anglais, - Mission%20Support%20Policy%2C%20Plans%20and%20Standards

Record number: 36, Textual support number: 2 OBS

Mission Support Policy, Plans and Standards; Msn Sp Pol Plans Stds : title and shortened form to be used by the Department of National Defence and the Canadian Forces(Air Command, Winnipeg).  2, fiche 36, Anglais, - Mission%20Support%20Policy%2C%20Plans%20and%20Standards

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Le titre de poste et la forme abrégée peuvent être suivis d'un chiffre.  2, fiche 36, Français, - Normes%2C%20plans%20et%20politique%20du%20soutien%20de%20mission

Record number: 36, Textual support number: 2 OBS

Normes, plans et politique du soutien de mission; Nor Plans Pol Sout Msn : titre et forme abrégée d'usage obligatoire au ministère de la Défense nationale et dans les Forces canadiennes (Commandement aérien, Winnipeg).  3, fiche 36, Français, - Normes%2C%20plans%20et%20politique%20du%20soutien%20de%20mission

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

The Supporting Communities Partnership Initiative(SCPI) is the cornerstone of the Government's strategy as it supports communities in the development of local comprehensive plans that could be supported financially by the different components of the National Homelessness Initiative or from other provincial, municipal or private sources. The policy objectives of SCPI are : to ensure that no individuals are involuntarily on the street by ensuring that sufficient shelters and adequate support systems are available; to reduce significantly the number of individuals requiring emergency shelters and transition and supporting housing; to help individuals move from homelessness through to self-sufficiency; to help communities strengthen their capacity to address the needs of their homeless population; and to improve the social, health and economic well-being of people who are homeless.  1, fiche 37, Anglais, - Supporting%20Communities%20Partnership%20Initiative

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

L'Initiative de partenariats en action communautaire (IPAC) est la pierre angulaire de la stratégie du gouvernement pour combattre l'itinérance puisqu'elle aide les communautés à élaborer au niveau local des plans globaux qui pourraient être appuyés financièrement par les différents volets de l'Initiative nationale pour les sans-abri ou à partir d'autres sources provinciales, municipales ou privées de financement. Les objectifs stratégiques de l'IPAC consistent : à veiller à ce qu'il y ait suffisamment de refuges et de réseaux d'entraide convenables afin que personne ne se retrouve involontairement dans la rue; à réduire le nombre de personnes qui ont besoin de refuges d'urgence, de maisons de transition et de logements supervisés; à aider les sans-abri à devenir autonomes, si c'est possible; à aider les communautés à se doter des moyens voulus pour répondre aux besoins de leurs sans-abri; à améliorer la santé et le bien-être social et économique de ces derniers.  1, fiche 37, Français, - Initiative%20de%20partenariats%20en%20action%20communautaire

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

A presentation made in the House by the Minister of Finance introducing the Government's plans concerning fiscal, economic and social policy(the budget). It is followed by a debate of up to four sitting days.  3, fiche 38, Anglais, - budget%20speech

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Often referred to as "bringing down the budget".  3, fiche 38, Anglais, - budget%20speech

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

Discours prononcé à la Chambre par le ministre des Finances dans lequel il présente les politiques financières, économiques et sociales du gouvernement pour le prochain exercice. Il est suivi d'un débat ne devant pas dépasser quatre jours de séance.  3, fiche 38, Français, - expos%C3%A9%20budg%C3%A9taire

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

Discurso pronunciado en la Cámara por el Ministro de Hacienda para presentar las políticas financieras, económicas y sociales del Gobierno (el presupuesto).  1, fiche 38, Espagnol, - presentaci%C3%B3n%20del%20presupuesto

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Policy Coordination and Planning Directorate. Focal point for strategic planning in the department(Report on Plans and Priorities, environmental scan). Leads on government-wide policy files(Speech from the Throne, Budget, medium-term planning, transition) as well as strategic policy files(e. g., Mental Health, Children and Youth, Strategic Policy and Corporate Services Review). Maintains key linkages and manages strategic consultations and liaisons across Health Canada and with the policy and planning communities in other government departments and Central Agencies.  1, fiche 39, Anglais, - Policy%2C%20Priorities%20and%20Analysis%20Division

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Direction de la coordination et de la planification des politiques. La Division appuie la planification et l'analyse stratégiques et opérationnelles au Ministère; dirige, coordonne et met au point des exposés de principes et des synopsis stratégiques pour les exercices prioritaires du gouvernement, comme la planification à moyen terme; maintient des liens essentiels et gère la liaison et les consultations à l'échelle de Santé Canada et avec les milieux des politiques et de la planification des autres ministères et des organismes centraux; maintient les principaux liens, dirige les consultations stratégiques et assure la liaison à l'échelle de Santé Canada et avec les spécialistes des politiques et de la planification d'autres ministères et d'organismes centraux.  1, fiche 39, Français, - Division%20des%20politiques%2C%20des%20priorit%C3%A9s%20et%20de%20l%27analyse

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

The federal agency that regulates financial institutions and employer-employee pension plans under federal jurisdiction to contribute to public confidence in the Canadian financial system and the protection of the rights and interests of depositors, policy holders and creditors.  7, fiche 40, Anglais, - Office%20of%20the%20Superintendent%20of%20Financial%20Institutions

Record number: 40, Textual support number: 2 OBS

The Office of the Superintendent of Financial Institutions was established in July 1987 as a result of the government’s decision to bring together into one organization the Department of Insurance, which was created over a hundred years ago, and the Office of the Inspector General of Banks, which has been established in 1925.  8, fiche 40, Anglais, - Office%20of%20the%20Superintendent%20of%20Financial%20Institutions

Record number: 40, Textual support number: 3 OBS

Legal title: Office of the Superintendent of Financial Institutions and Department of Insurance; Applied title for the purposes of the Federal Identity Program: Office of the Superintendent of Financial Institutions Canada and Department of Insurance Canada.  4, fiche 40, Anglais, - Office%20of%20the%20Superintendent%20of%20Financial%20Institutions

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Organisme fédéral qui réglemente les institutions financières et les régimes de retraite de compétence fédérale afin de soutenir la confiance que le public a dans le système financier canadien et d'assurer la protection des droits et des intérêts des déposants, des assurés et des créanciers.  7, fiche 40, Français, - Bureau%20du%20surintendant%20des%20institutions%20financi%C3%A8res

Record number: 40, Textual support number: 2 OBS

Le Bureau du surintendant des institutions financières a vu le jour en juillet 1987 à la suite de la décision du gouvernement de grouper le Département des assurances, qui avait été créé il y a plus de cent ans, et le Bureau de l'Inspecteur général des banques, qui avait été établi en 1925.  8, fiche 40, Français, - Bureau%20du%20surintendant%20des%20institutions%20financi%C3%A8res

Record number: 40, Textual support number: 3 OBS

Titre légal : Bureau du surintendant des institutions financières et Département des Assurances; Titre d'usage aux fins du Programme de coordination de l'image de marque : Bureau du surintendant des institutions financières Canada et Département des Assurances Canada.  4, fiche 40, Français, - Bureau%20du%20surintendant%20des%20institutions%20financi%C3%A8res

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

In October 2000, over 250 senior decision-makers and leading practitioners from over 50 countries, representing all regions of the world, gathered in Montreal, Canada for the International Pollution Prevention Summit. The Summit provided an opportunity for national and regional roundtables to explore how pollution prevention could be better understood and implemented as a result of roundtables working together and in partnership with other organizations and agencies. Outcomes from the Summit included action plans for fostering change, expanding education and awareness, financing and national-level policy development. The Summit also resulted in the launch of the Global Information Network, a cross-regional program linking innovation, ideas, practitioners and decision-makers. The strategic alliances and broad-based partnerships that were developed at the Summit are now driving the on-going follow-up activities.  2, fiche 41, Anglais, - International%20Pollution%20Prevention%20Summit

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Organisé par le Centre canadien de prévention de la pollution, Environnement Canada et un comité directeur international formé de représentants des tables rondes régionales sur la prévention de la pollution, des réseaux pour une production plus propre et du Programme des Nations Unies pour l'environnement.  1, fiche 41, Français, - Sommet%20international%20de%20la%20pr%C3%A9vention%20de%20la%20pollution

Record number: 41, Textual support number: 2 OBS

En octobre 2000, plus de 250 décideurs de haut niveau et praticiens d'avant-plan, provenant de plus de 50 pays des quatre coins de la planète, se sont réunis à Montréal, au Canada, pour participer au Sommet international de la prévention de la pollution. Le Sommet a donné aux tables rondes nationales et régionales l'occasion d'examiner comment elles pourraient mieux comprendre et concrétiser la prévention de la pollution en se concertant et en nouant des partenariats avec d'autres organisations et agences. Le Sommet a produit des résultats concrets, notamment des plans d'action sur divers thèmes (promotion du changement, développement de l'éducation et de la sensibilisation, financement, formulation de politiques au niveau national). Il a également mené au lancement du Réseau mondial d'information, un programme transrégional reliant l'innovation, les idées, les praticiens, et les décideurs. Les alliances stratégiques et les partenariats à large assise issus du Sommet constituent maintenant le moteur du suivi permanent donné au Sommet.  1, fiche 41, Français, - Sommet%20international%20de%20la%20pr%C3%A9vention%20de%20la%20pollution

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Celebrada en octubre del 2000.  2, fiche 41, Espagnol, - Cumbre%20Internacional%20de%20Prevenci%C3%B3n%20de%20la%20Contaminaci%C3%B3n

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

[The] Director, Performance Management and Monitoring [is] accountable for : developing and implementing research priorities and plans and managing the conduct of major HR [human resources] research projects through multi-disciplinary Project Teams; ensuring the viability and adequacy of research findings to serve as a base for policy and program design and development; directing the conduct of pilot projects for new HR business processes and practices; directing the development of service standards and service level agreements; creating the Branch's performance measurement, monitoring and evaluation function; formulating scenarios and discussion papers for review by Branch managers, the ADM [assistant deputy minister], HR, the Priority Management Board, DM [deputy minister] and Environment Management Council(EMC) ;contributing to the federal government's capacity in HR Management and leading, or participating in, joint ventures with OGD [other government department] s and central and external agencies; conducting environmental scans and demographic analyses to forecast HR needs in EC [Environment Canada] and develop strategic options; and developing innovative HR approaches and practices to enhance the outreach of the small HR Community.  1, fiche 42, Anglais, - director%2C%20Performance%20Management%20and%20Monitoring

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

directeur/directrice, Gestion et surveillance du rendement : traductions proposées.  1, fiche 42, Français, - directeur%2C%20Gestion%20et%20surveillance%20du%20rendement

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

[The] Director, Portfolio Affairs Coordination Office is accountable for : planning and managing secretariat support and policy briefings to portfolio organizations; developing and implementing other processes to facilitate regular dialogue and timely information sharing; coordinating and supporting Portfolio organizations in meeting planning, reporting and other obligations such as corporate plans, budgets, tabling of Annual Reports in Parliament, input to Departmental planning and reporting processes... ;alerting and advising on potential portfolio issues... ;representing the interests and positions of the Secretariat and the Department at senior levels of the portfolio organizations, with TBS, PCO and other federal players or levels of government; providing advice, resolution options and recommendations on the coherent management of horizontal issues; working collaboratively with other sectors of the Department to strengthen cohesion.  1, fiche 43, Anglais, - director%2C%20Portfolio%20Affairs%20Coordination%20Office

Record number: 43, Textual support number: 2 OBS

director, Portfolio Affairs Coordination Office: Natural Resources Canada.  2, fiche 43, Anglais, - director%2C%20Portfolio%20Affairs%20Coordination%20Office

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

directeur/directrice, Bureau de la coordination des affaires du portefeuille : traductions proposées.  1, fiche 43, Français, - directeur%2C%20Bureau%20de%20la%20coordination%20des%20affaires%20du%20portefeuille

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 CONT

Determines training and development needs; and recommends disciplinary action. Initiates, plans and manages complex accounting projects and departmental committees/working groups; and provides functional direction, advice and guidance to accounting operations and policy, nationally in areas such as financial control, modern controllership, financial readiness assessment, the implementation of internal financial controls, the use of prudent accounting tools and processes for preparing financial statements for internal and external audit, and the development/update of policies/systems related to financial reporting, etc.  1, fiche 44, Anglais, - financial%20readiness%20assessment

Fiche 44,  Justifications,  Français

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

The Government Security Policy identifies the requirements for federal departments and agencies to establish business continuity plans. In the event of a disruption(i. e. emergency, crisis, disaster), business continuity plans ensure the continuity of critical services and that associated assets remain available in order to assure the health, safety, security and economic well-being of Canadians, and the effective functioning of government.  4, fiche 45, Anglais, - continuity%20of%20critical%20services

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

La Politique sur la sécurité du gouvernement précise les exigences des ministères et des organismes fédéraux en vue d'élaborer un plan de continuité opérationnelle qui, en cas de perturbation (p. ex., urgence, crise ou catastrophe), assurera le maintien des services essentiels et la disponibilité des biens connexes, de manière à veiller à la santé, à la sûreté, à la sécurité et au bien-être économique de la population canadienne ou au bon fonctionnement du gouvernement.  2, fiche 45, Français, - continuit%C3%A9%20des%20services%20essentiels

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

Spontaneous adaptation produces combinations of internally generated or collegial interagency adjustments of visions, plans, and budgets, allowing for effective organizational evolution or transformation in response to changing policy and administrative environments.  1, fiche 46, Anglais, - spontaneous%20adaptation

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

L'adaptation spontanée amène une organisation ou un regroupement interorganismes à adapter ses vues, ses plans et ses budgets de manière à faciliter son évolution ou sa transformation efficace face à des environnements stratégiques et administratifs en mutation.  1, fiche 46, Français, - adaptation%20spontan%C3%A9e

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

The Treasury Board Secretariat issues a call letter in early September requesting departments and agencies to prepare their Fall Update to Multi-Year Operational Plans and Main Estimates submissions.... the purpose of the Fall Update is to adjust the Spring MYOP for policy approvals, for inflation compensation and for those few urgent workload items which could not have been anticipated in the spring.  2, fiche 47, Anglais, - fall%20update

Record number: 47, Textual support number: 2 CONT

Fall update to the multi-year operational plan (MYOP).  3, fiche 47, Anglais, - fall%20update

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

This plan replaces the original fall multi-year operational plan (MYOP).  3, fiche 47, Anglais, - fall%20update

Record number: 47, Textual support number: 2 OBS

fall update: term officially approved by the Management Committee for the BCF (budgetary, accounting and finance) Glossary; mandatory in Canadian government texts.  3, fiche 47, Anglais, - fall%20update

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

Mise à jour d'automne du plan opérationnel pluriannuel (POP).  2, fiche 47, Français, - mise%20%C3%A0%20jour%20d%27automne

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

Document du Système de gestion des secteurs de dépenses qui sert à rajuster le POP du printemps pour tenir compte de l'approbation de politiques, de l'inflation ou des charges urgentes de travail qu'on ne pouvait prévoir au printemps.  3, fiche 47, Français, - mise%20%C3%A0%20jour%20d%27automne

Record number: 47, Textual support number: 2 OBS

mise à jour d'automne : terme uniformisé par le Comité de gestion du Lexique BCF (budgétaire, comptable et financier) et d'usage obligatoire dans la fonction publique fédérale.  2, fiche 47, Français, - mise%20%C3%A0%20jour%20d%27automne

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. On June 7, 2007, Treasury Board Ministers approved the Policy on Investment Planning. This policy replaces the Policy on Long-term Capital Plans for departments and agencies listed in Section 2 of the Financial Administration Act. The objective of this policy is to contribute to the achievement of value for money and sound stewardship in government program delivery through effective investment planning. Effective investment planning should ensure a diligent and rational manner of resource allocation for both existing and new assets, and for acquired services within existing departmental reference levels.  1, fiche 48, Anglais, - Policy%20on%20Investment%20Planning%20%26ndash%3B%20Assets%20and%20Acquired%20Services

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La présente politique entre en vigueur le 7 juin 2007. Elle remplace la Politique du Conseil du Trésor sur les plans d'investissement à long terme. La mise en vigueur de cette politique suivra une période de transition débutant le 7 juin 2007 et terminant le 1 avril 2011. La présente politique a pour objectif d'optimiser les ressources et d'assurer une saine gérance par une planification efficace des investissements, de sorte que les ressources pour les actifs et les services acquis, nouveaux ou existants, soient affectés de manière diligente et rationnelle, sans dépasser les niveaux de référence existants des ministères.  1, fiche 48, Français, - Politique%20de%20planification%20des%20investissements%20%26ndash%3B%20Actifs%20et%20services%20acquis

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 DEF

A method of determining public opinion, attitudes, or expectations, by interviewing a representative sample of the population, based on age, sex, education, occupation, and place of residence, and drawing conclusions for the population as a whole from the results.  2, fiche 49, Anglais, - survey

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

Surveys can play an important role in setting economic policy by revealing consumer expectations, and hence buying plans, or by indicating the confidence of business leaders and their investment intentions. Surveys are widely used by corporations in «market research».  2, fiche 49, Anglais, - survey

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 DEF

Recherche méthodique portant sur une question sociale, économique ou politique et reposant principalement sur le rassemblement des faits ainsi que sur les avis et les témoignages des intéressés.  1, fiche 49, Français, - enqu%C3%AAte

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Record number: 49, Textual support number: 1 DEF

Acopio de datos obtenidos mediante cuestionarios difundidos entre los individuos de una muestra representativa de una población, para con los resultados apreciar estados de opinón, propósitos electorales, posible reacción frente a una decisión política, actitudes de los consumidores, nivel económico, o cualquier otro aspecto de la población de una colectividad concreta.  1, fiche 49, Espagnol, - encuesta

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Industry Canada. Broadcast, Multimedia Planning and Technical Policy : The directorate is responsible for spectrum planning for terrestrial broadcasting systems as well as by fixed and broadcast satellites. It develops spectrum plans, technical policies, standards and regulations. It negotiates international standards, regulations and bilateral arrangements and contributes in spectrum research. Il also offers technical leadership on the introduction of new broadcasting technologies and multimedia services.  1, fiche 50, Anglais, - Broadcast%2C%20Multimedia%20Planning%20and%20Technical%20Policy

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Industrie Canada. Planification et politique technique en radiodiffusion et en multimédias : La direction est responsable de la planification du spectre pour les systèmes de radiodiffusion terrestres et les systèmes satellitaires fixes et de radiodiffusion. La direction développe des plans d'attribution du spectre, des politiques techniques, des normes et des règlements. Elle négocie également des normes et règlements au niveau international ainsi que des ententes bilatérales en matière de gestion du spectre en plus de contribuer à la recherche sur le spectre. Elle assure aussi le leadership requis pour l'introduction de nouvelles technologies en radiodiffusion et multimédia.  1, fiche 50, Français, - Planification%20et%20politique%20technique%20en%20radiodiffusion%20et%20en%20multim%C3%A9dias

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

To ensure coherent and consistent policy and action plans, an Interagency Task Force(to include ICCROM, ICOM, ICOMOS and UNESCO as an observer).  1, fiche 51, Anglais, - Interagency%20Task%20Force

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

Un Groupe de Travail Inter-Institutions (incluant l'ICCROM, l'ICOM, l'ICOMOS et l'UNESCO étant observateur) pour garantir une politique cohérente et concertée et des actions programmées.  1, fiche 51, Français, - Groupe%20de%20Travail%20Inter%2DInstitutions

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol