TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

This is achieved by clarifying the roles and responsibilities for financial management governance that must be exercised for the stewardship, management and oversight of public resources by deputy heads, the Comptroller General of Canada, Chief Financial Officers (CFOs), and senior departmental managers.  1, fiche 1, Anglais, - financial%20management%20governance

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Pour ce faire, il faut définir les rôles et responsabilités en matière de gouvernance de la gestion financière que les administrateurs généraux, le contrôleur général du Canada, les dirigeants principaux des finances(DPF) et les cadres supérieurs des ministères doivent assumer et rendre compte quant à la gérance, la gestion, et la surveillance des ressources publiques.  1, fiche 1, Français, - gouvernance%20de%20la%20gestion%20financi%C3%A8re

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

The policy also notes that the CFO's [chief financial officer's] challenge and attestation role is based on corporate financial stewardship and as an objective strategic business adviser on matters such as risk management, the examination of financial options and cost containment.  1, fiche 2, Anglais, - corporate%20financial%20stewardship

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

La politique stipule aussi que les fonctions d’attestation et de remise en question du DPF [dirigeant principal des finances] sont fondées sur la gérance financière ministérielle ainsi que sur leur rôle de conseiller stratégique objectif à l'égard de questions qui concernent, entre autres choses, la gestion des risques, l'examen des solutions financières et la limitation des coûts.  1, fiche 2, Français, - g%C3%A9rance%20financi%C3%A8re%20minist%C3%A9rielle

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Reflecting modern comptrollership principles, demonstrate excellence in financial stewardship, including sound cash and financial and non-financial information management.  1, fiche 3, Anglais, - non%2Dfinancial%20information%20management

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Tenir compte des principes de la fonction de contrôleur moderne, faire preuve d’excellence dans la gérance financière, y compris une saine gestion de caisse et de l'information financière et non financière.  1, fiche 3, Français, - gestion%20de%20l%26rsquo%3Binformation%20non%20financi%C3%A8re

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

An important part of the financial stewardship function is the process of monitoring expenditures.  2, fiche 4, Anglais, - financial%20stewardship

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Un volet important de la fonction de gérance financière est la surveillance des dépenses.  2, fiche 4, Français, - g%C3%A9rance%20financi%C3%A8re

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 DEF

Théorie portant sur l’incidence de l’information comptable dans une relation de type mandant-mandataire et sur ce qui motive le délégataire à agir au mieux des intérêts du délégant alors même que ses intérêts personnels divergent de ceux du délégant.  1, fiche 5, Français, - th%C3%A9orie%20de%20la%20d%C3%A9l%C3%A9gation

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Ainsi, dans le cas de la relation délégant-délégataire qui existe entre l'associé ou l'actionnaire et le gestionnaire de la société, la théorie fait ressortir les facteurs motivant l'action des gestionnaires, qui dirigent l'entreprise sans en avoir la propriété. L'associé ou l'actionnaire(le délégant) retient les services d’un gérant(le délégataire) à qui il confie la responsabilité de gérance de l'entreprise. Selon cette théorie, les deux parties sont réputées agir en fonction de leurs intérêts personnels divergents. Ainsi, le délégataire a certaines propensions personnelles(avidité, besoin de temps libre, etc.) à ne pas toujours agir spontanément au mieux des intérêts du délégant. Le délégataire peut également désirer maquiller l'information financière ou user de créativité comptable à son avantage, pour camoufler des résultats médiocres ou encore pour obtenir une prime de rendement plus élevée.  1, fiche 5, Français, - th%C3%A9orie%20de%20la%20d%C3%A9l%C3%A9gation

Record number: 5, Textual support number: 2 OBS

L’expression «théorie de l’agence» est une traduction malencontreuse de l’anglais.  1, fiche 5, Français, - th%C3%A9orie%20de%20la%20d%C3%A9l%C3%A9gation

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol